Quem trabalha com tecnologia sente a pressão por entregar novidades o tempo todo. Hoje o mercado cobra soluções rápidas e, muitas vezes, não existe muito tempo para parar e refletir sobre novas soluções e funcionalidades.

O modo tradicional de fazer projetos já não acompanha mais o ritmo atual. Agilidade e flexibilidade se tornaram palavras de ordem no desenvolvimento de software. Quando o cliente busca algo exclusivo, cada minuto conta.

Nesse cenário, as metodologias ágeis surgem com o foco de mostrar o caminho para alcançar melhores resultados, mesmo em ambientes desafiadores. Com esta leitura, você entenderá os benefícios dessa estratégia no cenário do desenvolvimento de softwares. Confira!

O que muda com as metodologias ágeis no desenvolvimento de software?

Quando se trata de metodologias ágeis, fazemos referência a uma forma mais simples de lidar com projetos de software. Aqui, a equipe trabalha junto o tempo todo, faz entregas pequenas e frequentes e, principalmente, ouve o cliente em cada etapa.

Esse é um conceito que abrange diversos métodos, mas quando tratamos do desenvolvimento de software existem dois que merecem mais destaques. São eles o Scrum e Kanban, que demonstraremos com mais detalhes nos tópicos abaixo. Continue lendo!

Scrum

No Scrum a equipe separa o trabalho em ciclos curtos chamados sprints. Cada sprint costuma durar até duas semanas. Nesse tempo, os responsáveis se dedicam a resolver tarefas bem específicas do projeto. Quando o ciclo termina, todos se reúnem para ver o resultado, trocar ideias e decidir juntos o que pode ser melhorado no próximo passo.

Um ponto interessante dessa metodologia ágil é que ninguém precisa esperar meses para ver o projeto andando. A cada sprint, aparecem novidades que o cliente pode testar, comentar e, se quiser, já pedir ajustes. Assim, o produto vai ganhando forma bem perto do que cada pessoa espera.

Kanban

O Kanban é uma forma visual de acompanhar cada etapa do desenvolvimento de software. A equipe usa um quadro dividido em colunas, como “a fazer”, “em andamento” e “concluído”. Cada tarefa vira um cartão e passa pelas colunas conforme o trabalho avança.

Esse método facilita a rotina, porque todo mundo vê o que está acontecendo no momento, quais entregas estão pendentes e onde podem surgir gargalos. O quadro ajuda a equipe a decidir o que deve ser feito primeiro e mostra quando o projeto está progredindo.

Quais são as vantagens das metodologias ágeis no desenvolvimento de software?

Trabalhar com metodologias ágeis deixa o projeto muito mais seguro. Como o cliente acompanha tudo de perto e o time identifica qualquer imprevisto logo no começo, as chances de surgir um problema grande lá no final caem bastante. Cada entrega recebe avaliação rápida, então a equipe faz ajustes sem atrasar o calendário.

A qualidade do software também sobe muito. Como cada parte passa por revisões frequentes, as melhorias entram no produto assim que ficam prontas. Pequenos erros já são resolvidos nos primeiros testes, mantendo o padrão alto em todas as etapas.

Outro ponto é que o cliente participa o tempo inteiro. O produto vai sendo construído com ele, sempre olhando para o que faz sentido naquele momento.

Como a Know Solutions traz agilidade para o desenvolvimento de software?

A Know Solutions usa metodologias ágeis para manter tudo transparente desde o começo do projeto. O cliente participa da tomada de decisões, acompanha cada etapa e pode sugerir ajustes sempre que necessário.

As entregas acontecem em ciclos curtos, o que facilita acompanhar os avanços de perto e solicitar melhorias sem demora. Ou seja, o trabalho é feito lado a lado, tornando cada solução realmente única para quem contrata.

Por fim, transformar ideias em soluções de verdade pede agilidade em cada etapa. Quem conta com uma empresa que aplica as metodologias ágeis no desenvolvimento de software consegue criar sistemas personalizados que, efetivamente, geram os resultados esperados.

Quer ver isso funcionando na prática? Fale com a Know Solutions e descubra como nós podemos acelerar o desenvolvimento de sistemas para a sua empresa.

Leandro Guimarães
Leandro Guimarães
Leandro Guimarães é o fundador da Know Solutions e trabalha com Business Intelligence desde 2009. Possui amplo conhecimento em Modelagem Dimensional, Data Warehouse e na plataforma Pentaho.

Foi aluno de Ralph Kimball, maior referência mundial no assunto, no curso de Modelagem Dimensional realizado pela Kimball University, em Estocolmo – Suécia.

Já ministrou diversas palestras sobre o tema e atualmente mantêm o blog da Know Solutions, com referências sobre Business Intelligence.

Pós Graduado em Gestão de Projetos de Software pela PUC – Paraná. Trabalhou durante 7 anos na empresa Siemens onde participou de projetos em diferentes países.