Todo gestor ou gestora sonha em ter uma equipe engajada e motivada ao seu lado. Para obter esse cenário, investir na qualidade do ambiente de trabalho é fundamental. Nesse sentido, o investimento em estratégias como People Analytics no Power BI pode ser um ótimo ponto de partida.
A adoção do People Analytics no Power BI permite que a empresa entenda melhor como o seu capital humano se vê dentro da empresa. Assim, medidas podem ser tomadas para melhorar processos e reter talentos. Veja mais sobre o tema a seguir!
O que é People Analytics?
People Analytics é uma metodologia de gestão de pessoas que utiliza a análise de dados para otimizar processos de tomada de decisão que envolvam o relacionamento com colaboradores.
Ele também pode ser utilizado para otimizar processos, identificar áreas que demandam melhorias ou que possam ter as suas práticas replicadas. Assim, é possível criar um ambiente de trabalho mais funcional e dinâmico.
Como fazer o uso do People Analytics no Power BI?
Existem diferentes formas de utilizar o People Analytics no Power BI. Elas devem ser definidas de acordo com o perfil da empresa e as suas necessidades. Confira 3 a seguir!
1. Taxa de retenção de talentos
A taxa de retenção de talentos é um indicador que avalia a rotatividade de profissionais em cada setor. Ela pode indicar que a empresa consegue atrair bons colaboradores e criar um ambiente de trabalho funcional. Ao mesmo tempo, ajuda gestores a identificar se os seus processos são capazes de motivar a equipe e, assim, evitar que bons profissionais migrem para a concorrência.
2. Tempo médio de processos seletivos
Essa métrica ajuda a empresa a identificar se as suas vagas estão bem posicionadas no mercado. Números ruins podem indicar que os processos são lentos ou que as vagas são mal descritas. Além disso, podem ser um sinal de que o negócio conta com benefícios abaixo dos padrões do setor.
3. Satisfação dos profissionais
A satisfação dos profissionais influencia diretamente no seu desejo de migrar para outras empresas. Se incentivada, ela também pode criar um ambiente de trabalho com pessoas mais engajadas em atingir as suas metas. Por isso, não deixe de buscar a valorização dessa métrica.
Por que é importante ter funcionários engajados?
Ter um time de profissionais engajados e preparados para dar tudo pela sua empresa é fundamental. A construção desse cenário se faz com planejamento e um foco contínuo na melhoria dos processos internos. Isso torna a busca por metas mais fácil e constante.
O uso do People Analytics no Power BI pode ser uma ótima escolha para quem pretende melhorar a satisfação de seus colaboradores. Essa ferramenta auxiliará gestores a entenderem o que deve ser melhorado – e o que é prioritário. Por isso, não deixe de seguir as dicas desse texto para adotar essa estratégia de gestão de pessoas!
Gostou da nossa dica? Então siga os nossos perfis no Facebook, no Instagram e no LinkedIn para ter acesso a outros conteúdos e dicas em primeira mão!
[…] implementação de BI na empresa é um processo que requer vários cuidados. Embora traga diversos impactos ao negócio, […]
testando comentário mais arualizado
Boa tarde, no caso decisão assertiva refere-se a decisão certa se entendi bem, porém essa palavra assertiva não tem conotação com acerto, mas refere-se a uma forma de comunicação.
[…] os seus parceiros, o seu cliente e o seu produto. Com a evolução da tecnologia, os processos de BI (responsáveis por dar ao gestor mais conhecimento sobre o seu mercado) tornaram-se acessíveis a […]
[…] é uma solução interessante. Ao utilizar esse tipo de armazenamento com as ferramentas de Business Intelligence, é possível otimizar as consultas e gerações de relatórios, o que permite maior agilidade nas […]
[…] O Business Intelligence é uma extensa categoria de aplicações, aliadas à tecnologia, que são implementadas na organização para acumular, analisar e fornecer acesso a dados com o objetivo de auxiliar os usuários a tomarem as melhores decisões de negócio. […]
Olá, obrigado pela vossa disponibilidade.
Gostei muito do seu post, vou acompanhar o seu blog/site.
Muito obrigado
Manuela Silva
[…] Quando gestores de TI encontram novas soluções para os desafios operacionais de uma empresa, muitas vezes eles possuem dificuldades para explicar como o investimento em BI irá causar um retorno positivo nas receitas da companhia. […]
[…] os seus parceiros, o seu cliente e o seu produto. Com a evolução da tecnologia, os processos de BI (responsáveis por dar ao gestor mais conhecimento sobre o seu mercado) tornaram-se acessíveis a […]
[…] um cronograma de implementação de BI que dure, no máximo, seis meses — esse é o prazo médio de implementação das ferramentas mais […]
[…] organizações ainda não conhecem o BI (Business Intelligence) ou, quando conhecem, tem medo de não saberem utilizá-lo. Na maioria das […]
[…] ainda está sujeita a grande chance de erros. Em contrapartida, o uso de ferramentas como o Business Intelligence garante escolhas de sucesso com mais facilidade, precisão e […]