Se você não está inovando, está estagnado. Essa é a realidade que as empresas de todos os setores enfrentam diariamente. E embora vários tomadores de decisão reconheçam a importância dessa inovação, muitos não conseguem criar a estrutura necessária para garantir o sucesso do negócio ao longo prazo. É aí que entra a gestão da inovação.
Quer saber como adotar essa estratégia no seu negócio de forma eficiente? Acompanhe este artigo até o final!
O que é a gestão da inovação?
A gestão da inovação trata da organização ativa, do controle e da execução de processos, atividades e políticas que levam à criação de um novo valor substancial para os clientes e a empresa, alterando criativamente uma ou mais dimensões do sistema de negócios. Simplificando, é o processo de apresentar algo totalmente novo a uma organização — seja um produto, serviço ou evento.
Como ela funciona?
Então, o que o processo de gestão da inovação envolve? Por um lado, toda a empresa, normalmente, participa da identificação e do desenvolvimento de novas ideias. Essas ideias podem nascer de produtos existentes ou ser geradas a partir das necessidades não atendidas de seus clientes.
O processo de gestão da inovação também envolve uma miríade de ferramentas que promovem a criatividade e a inovação em um ambiente de trabalho colaborativo.
Como é possível fazer uma boa gestão da inovação?
Como a inovação é um processo complexo, é essencial que as empresas tenham práticas específicas para estruturar e organizar a gestão da inovação. Aqui vão algumas dicas!
Inspire os seus colaboradores
Em ambientes corporativos, palavras inspiradoras podem não ser suficientes para fazer os funcionários almejarem objetivos específicos. Portanto, as aspirações de alto nível devem ser combinadas com objetivos de crescimento financeiro que estimem o valor que a inovação trará para a empresa.
Estabeleça uma estratégia de inovação
Existem muitos tipos de inovação, como incremental e disruptiva, inovação de produto, processo e modelo de negócios. Existem também várias maneiras de abordar o gerenciamento da inovação: você pode formar equipes dedicadas à pesquisa e ao desenvolvimento, colaborar com os clientes ou abraçar a inovação aberta.
Uma estratégia de inovação é uma série de comportamentos complementares que visam atingir uma meta inovadora. Integrar a inovação em seu processo de planejamento estratégico permite que você alinhe os seus esforços com a sua estratégia de negócios e se posicione para obter o máximo desempenho.
Conte com soluções de Business Intelligence
Quer admitamos ou não, a transformação digital está forçando as organizações a mudar para modelos de negócios mais orientados por dados. Eles contêm muitas respostas para impulsionar a inovação com mais sucesso, e suas enormes quantidades podem ser usadas para resolver problemas que você não teria percebido antes.
Os desafios de aplicar a análise de dados como ferramenta para alavancar negócios incluem melhorar o poder de coletar, estruturar e interpretar informações já disponíveis. É aqui que entram as soluções de Business Intelligence.
Fazendo isso, você pode gerar insights para negócios, inovar com uma melhor interpretação de dados, coordenação de processos em profundidade, políticas, pessoas e tecnologias para gerenciar ativos de informação e tomar decisões mais eficientes que entregam resultados positivos.
A gestão da inovação é mais do que apenas planejar novos produtos ou serviços e medir o seu sucesso. Trata-se de imaginar o futuro de sua empresa ou indústria e mobilizar o seu talento para perseguir esse futuro. Os benefícios de adotar essa estratégia (como a otimização dos resultados, o ganho em competitividade e a melhora da imagem da organização) serão sentidos em um curto espaço de tempo.
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[…] implementação de BI na empresa é um processo que requer vários cuidados. Embora traga diversos impactos ao negócio, […]
testando comentário mais arualizado
Boa tarde, no caso decisão assertiva refere-se a decisão certa se entendi bem, porém essa palavra assertiva não tem conotação com acerto, mas refere-se a uma forma de comunicação.
[…] os seus parceiros, o seu cliente e o seu produto. Com a evolução da tecnologia, os processos de BI (responsáveis por dar ao gestor mais conhecimento sobre o seu mercado) tornaram-se acessíveis a […]
[…] é uma solução interessante. Ao utilizar esse tipo de armazenamento com as ferramentas de Business Intelligence, é possível otimizar as consultas e gerações de relatórios, o que permite maior agilidade nas […]
[…] O Business Intelligence é uma extensa categoria de aplicações, aliadas à tecnologia, que são implementadas na organização para acumular, analisar e fornecer acesso a dados com o objetivo de auxiliar os usuários a tomarem as melhores decisões de negócio. […]
Olá, obrigado pela vossa disponibilidade.
Gostei muito do seu post, vou acompanhar o seu blog/site.
Muito obrigado
Manuela Silva
[…] Quando gestores de TI encontram novas soluções para os desafios operacionais de uma empresa, muitas vezes eles possuem dificuldades para explicar como o investimento em BI irá causar um retorno positivo nas receitas da companhia. […]
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[…] ainda está sujeita a grande chance de erros. Em contrapartida, o uso de ferramentas como o Business Intelligence garante escolhas de sucesso com mais facilidade, precisão e […]